规模生产与柔性生产并行 地板企业远离不归路

    太仓装潢公司分析，地板作为一个传统行业，诸多因素将直接或间接地给企业带来严峻的考验，太仓装潢公司指出，随着社会专业化程度越来越高，分工协作已经逐步成为发展趋势，纵向集成的全产业链发展模式，即通过重资产的并购已经不能解决供应链管理不足的问题。“如果企业的软实力跟不上，不能给客户真正的价值，也无法给公司带来好处，最终会让企业不堪自重而垮掉。”
　　太仓装潢公司指出，地板产业在转型升级时要将资产结构进一步优化，对研发、生产、营销、服务等资产结构进行分工，把轻、重资产逐步拆分，让专业的人做专业的事，专注深挖潜在需求，才能实现价值最大化。太仓装潢公司讲述在低速增长时期，地板企业必须合理控制好资本债务结构，一方面为过冬储备资金，另一方面在行业的洗牌期充分蓄力。
　  据太仓装潢公司了解，目前地板企业面临的现状是要根据市场的需求来做生产上调整。太仓装潢公司解析，如果企业的目标客户是一般消费群体，那么你就要采用规模化、标准化的生产方式，提高生产效率。但如果你的目标客户是高端消费群体，那么你就要做个性化的定制产品，”太仓装潢公司说道，“相比前者，后者的生产难度明显更大，但柔性化生产的产品附加值明显更高。”
　　太仓装潢公司据悉，目前，在国外市场上，地板企业仍然“靠产量”来占据市场，对比发达国家市场上的产品，高附加值的高端产品相对少。