不让成本“绑架”发展，涂料企业优化经营方式

    太仓装潢业内人士指出，放大到国际市场，中国涂料行业在品牌营销上比不过欧美，人力资源上稍逊于越南、老挝和印度，已居于不上不下的尴尬位置。太仓装潢表示，中国涂料业要成功转型，就得要破局，太仓装潢觉得通过成本控制来实施可持续发展，是涂料行业转型升级的重要依托。
    太仓装潢分析认为，一方面涂料企业向消费者提供的产品或服务要有别于其他企业，形成独特价值的认识。另一方面提供高性价比产品和人性化、个性化服务，以及满足精神需要的品牌，从而形成企业的独特竞争优势。
    据太仓装潢分析，保持成本领先优势，对涂料企业来说，是一个涉及各个生产经营要素的系统工程，并不断依靠创新之力，优化系统流程与组织架构，改造装备与工艺，强化管理与控制，太仓装潢认为在保证产品品质和企业社会责任的前提下，持续不断地对成本进行“瘦身”，这才是真正具有竞争力的成本领先。
    总之，在太仓装潢看来，资本是涂料企业顺利经营的关键因素之一。太仓装潢说，没有资本，企业无法设立，更无法参与市场竞争;没有资本积累，更无法实现企业规模的扩大，求得更长远的发展。因此，太仓装潢提醒涂料企业必须重视资本的累积，努力控制生产成本，不要让成本“绑架”了企业的发展。